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無縫管業(yè)正在吃“后悔藥”
2020-12-14
1984年2月15日,80歲高齡的鄧小平視察寶鋼并題詞"掌握新技術(shù),要善于學習,更要善于 創(chuàng)新"。王國棟指出,當時無縫管業(yè)的利潤太豐厚了,人們并沒有深刻領(lǐng)會小平同志題詞的深層含義。一些人認為,只要肯花大價錢,買最先進的技術(shù)和裝備,就可以 生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,就可以賺取高額利潤,就可以實現(xiàn)現(xiàn)代化。因而,對新引進的技術(shù)缺乏吸收和消化,用的是一流的裝備和技術(shù),生產(chǎn)的卻是三流的產(chǎn)品。
一路走來,不經(jīng)意間,三十多年過去了,我國無縫管業(yè)已經(jīng)成為一個巨無霸行業(yè)。由于缺乏創(chuàng)新,沒有 特色,各個無縫管企業(yè)利用幾乎同樣的工藝、同樣的裝備,生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,甚至存在的問題也是同樣的。這種"重引進、輕消化、缺創(chuàng)新"的做法,使我們陷入"引 進—落后—再引進"的惡性循環(huán),資源、能源、環(huán)境等方面的壓力越來越大,企業(yè)效益急速下降,全行業(yè)處于虧損狀態(tài)。
"作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè),尤其是國有企業(yè),創(chuàng)新驅(qū)動的動力明顯不足。"王國棟院士是中國無縫管工業(yè)的開拓者,曾直言不諱地指出,有些國企負責人一是不敢擔責,二是創(chuàng)新意識不強。"個別企業(yè)有一個不成文的規(guī)定:進口的東西不能動,你不能改人家東西,把引進的設(shè)備當成佛爺眼珠。"王國棟說,日韓等無縫管企業(yè)的發(fā)展不是停留在引進上,而是在生產(chǎn)過程中,不斷對生產(chǎn)線進行診斷,然后堅決進行技術(shù)改造。這種改造有時多次進行,每一次改造,都是一次創(chuàng)新、一次進步。
"有個企業(yè),引進了世界最好的設(shè)備,但是引進后長時期擱置不用,最近我們實驗室運用超快冷技術(shù)對這套設(shè)備做了工藝優(yōu)化改造,終于盤活了這套設(shè)備,每噸鋼材可節(jié)約很多成本。"王國棟強調(diào),一定要對引進的技術(shù)加以改造,把自己的元素加進去,形成自己的核心競爭力。
20世紀60年代,日本的裝備和技術(shù)來自當時先進的美國企業(yè)MESTA等,日本在引進后就不斷進行改造。直到今天,這些設(shè)備仍在生產(chǎn)世界 上最好的產(chǎn)品。成功的日韓鋼企大都受益于全球化的視野,活躍的學術(shù)氛圍。目前我們所看到的更多的是他們成功的案 例,其實在他們研發(fā)成功的背后,是大量失敗的案例。正是他們對失敗采取的寬容態(tài)度,才鼓舞和激勵有志之士不斷開拓進取。
中國無縫管行業(yè)要走出困境,單純靠"跟跑"沒有前途,必須在"跟跑"的基礎(chǔ)上實現(xiàn)超越,變成"領(lǐng)跑"。